台灣中小型健身房業者面臨資金、法規、行銷、人才的四重夾擊
場館花時間、花資源培養教練，一旦離職，學生跟著走。客戶關係完全掌握在個人手中，場館毫無保障。
教練算承攬還是僱傭？排班怎麼設？加班費怎麼算？一個不懂就是罰單，甚至面對訴訟。
預賣年卡、預售課程讓帳上看起來很漂亮，但真正的現金缺口在三個月後才會出現，到時候已經太晚。
FB廣告、IG投放、發傳單，每個月燒好幾萬，轉換率卻慘不忍睹。問題不在預算，在策略。
運動訓練業、競技及休閒運動輔助業，兩個類別差一字，法規要求天差地別。搞錯了開不了業。
大型連鎖有公關、有律師、有政府關係。中小型健身房遇到政策問題，找不到任何代言人。
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